Blue Stempel Trading System

Løsninger for profesjonelle alternativer Traders Jeg har lenge vært bruker av BTS-programvare siden Blue Capitals tidlige dager. I nesten 15 år har BTS-programvare vært uunnværlig for meg. Systemene deres er pålitelige, fleksible og oppfyller alle de moderne forhandlerbehovene. Kombinert med deres verdensklasse team av quants og support staff, BTS er sikker på å passe og forbedre enhver handelsstil. BTSs gulvapplikasjon er det beste jeg har sett på over 10 års gulvhandel. Brukergrensesnittet er veldig raskt og gir en svært optimalisert handelsflytflyt som gjør at jeg kan identifisere og handle på handelsmuligheter raskere enn konkurrenter som bruker langsommere systemer. Jimmy Lynch, SAJ BTS Edge gir et av de mest dynamiske risikostyringsverktøyene bransjen har å tilby. Som SPX Index Market Makers på CBOE er raske og pålitelige data avgjørende for vår handelsaktivitet. BTS gir oss muligheten til å foreta justeringer og se resultatene i en rask tidsramme hvor hastigheten er kritisk. Vi føler oss veldig komfortable og vet at risikoutgangene er sanne gitt antagelsene vi legger inn i systemet. Evnen til å justere volatilitetsresponsen er svært nyttig når vi har store posisjoner, og vi må gjøre justeringer for å kompensere for endringen vi forutser i volatilitet. Steve Balz, Risk Manager Alphagen Securities Tretton år og 3,5 milliarder kontrakter senere, har Advantage Futures steget til å bli et av de høyeste volumene for fremtidige clearingfirmaer i bransjen for en mangfoldig og raskt voksende kundebase. Advantage Futures ble grunnlagt på prinsippet om at hver kunde mottar personlig kundeservice, avansert teknologi og tilpasningsdyktig back office-virksomhet. Hver dag tilbyr Advantage Futures-teamet omfattende, teknologidrevne clearing - og eksekveringstjenester for å la handelsfolk som deg fokusere på handel. Handel opp til en FCM med en robust infrastruktur, rask opp-tid og økonomisk åpenhet. Ultra rask, enkelt siffer mikrosekund CME og ICE direkte markedsdata dekoderingHANDELSSTEMPEL STORY (eller: Når handelsstempler fast) 2000, 2013 av Jeff R. Lonto I NTRODUKSJON - Hva er handelsstempel uansett Handelsstempler, papirkuponger med gummiert bakside , kutt i perforerte firkanter og vanligvis med en unik, fargerik design og noen serienummer trykt på dem, er et markedsføringsverktøy som dateres tilbake i mer enn 100 år. De ble utstedt til kjøpmenn i slutten av 1800-tallet og tidlig på 20-tallet, som ville gi dem ut til kunder som et incitament til å betale kontant i motsetning til kreditt, og for å holde dem tilbake. Kunden limte dem inn i hefter som ble utstedt av firmaet som utstedte frimerkene, fylle ut brosjyrene og til slutt utveksle et spesifikt antall fylte hefter for varer - husholdningsartikler, møbler, smykker, leker, sportsutstyr, verktøy, du heter det. Et varehus i Milwaukee introduserte de første handelsstemplene tilbake i 1891, som ble byttet ut for varer i butikken, men i 1896 sprang Sperry og Hutchinson Company, som begynte å utstede SampH Green Stamps det året, det første handelsstempelfirmaet som fungerte som en uavhengig virksomhet, som tilbyr frimerker til ulike typer selgere i et fellesskap, sammen med hefter for å lime dem inn, og åpne egne butikker hvor varene ble kjøpt bare i bytte for selskapets frimerker. Kald, hard penger ble ikke akseptert i butikkene som ble kjent som innløsningssentre. En hel historie ble raskt hentet fra konseptet som SampH innoverte, høste milliarder dollar ved midten av det 20. århundre. Butikker, bensinstasjoner og andre bedrifter utdelte frimærker av alle farger til kunder, med navn som Gold Bond, Gift House, Triple-S, Plaid Stamps, King Korn, Blue Chip, Top Value og mange andre. Men det grønne og røde SampH-skiltet ble vist av flere butikker og bensinstasjoner enn noe annet. De var den eneste landsdekkende stempelplanen, mens de andre var mest regionale. Handelsstempel-systemer virket på denne måten: Frimerkefirmaet ville selge store pads eller hjul på frimerker til en forhandler for en mindre avgift. Hvert stempel hadde en kontantverdi på om lag en mill (en tiendedel av en prosent) og ett stempel ville bli utdelt til kunder for hver tiendedel brukt. Kunden vil lime inn frimerker i de medfølgende brosjyrene, fortsette å komme tilbake til butikken eller andre forhandlere som bærer det frimærkemerket, og til slutt fylte nok hefter med frimerker for å bytte ut for hva godbiter han eller hun ønsket på innløsningssentralen satt opp av firmaet. I mellomtiden kunne kunden hente en katalog med fargeillustrasjoner av tilgjengelige gjenstander og antall hefter som kreves. Handelsstempler eksisterer fortsatt, men de har alt annet enn forsvunnet fra den amerikanske detaljhandelen. Den amerikanske offentligheten syntes å elske de små klebrig kupongene, men de var kontroversielle fra begynnelsen, og rørte opp i noen forhandlere, økonomer og statlige lovgivere. De ble beskrevet av en anti-stamp lobbyist som prostitusjon på sitt beste og økonomiske galskap på sitt verste. Dusinvis av stater introduserte regninger for å straffe frimerker på en eller annen måte, forby dem direkte eller pålegge ulovlig skatt. Slike lovforslag ble ofte protestert av offentligheten og i siste instans beseiret, men når de passerte, stemplet selskapene, med all sin økonomiske klage, saksøkt, ofte helt til Høyesterett. Det var spørsmål om hvorvidt frimerker var en fordel for forbrukerne eller utnyttet forbrukere. Kampene raste fra de tidligste dagene, men i siste instans ville det ikke være politikk eller lobbyvirksomhet som ville bringe industrien ned, men den uforutsette turbulensen til en endringsøkonomi. En ting var sikkert, men handelsstempelkonceptet er noe unikt amerikanskt. TRADING STAMPS THROUGH HISTORY Hele ideen om premier, å gi bort litt ekstra som en belønning for patronage, antedater registrerte historien. Den første premien, ganske muligens, var bakeren dusin. Så tidlig som i 1793 ga en kjøpmann i Sudbury, New Hampshire (Kilde: Handelsstempler: En lang historie av James J. Nagle, New York Times, 25. desember 1971) bort kobber-tokens med kjøp, som var innløsbare for varer i hans butikk. Ideen ble tatt på og gjennom 1800-tallet, og handler ut rabattbonetter som kunne akkumuleres og innløses. Kunder returnerte til de samme butikkene for flere tokens, som opprettholdt en jevn kontantstrøm og kundebase for selgeren. I 1851 begynte B. A. Babbitt Company å sette sertifikater i pakker med Sweet Home vaskesåpe. Når et spesifikt antall sertifikater ble samlet, kunne de byttes ut for fargelithographs. Da Cyrus D. Jones grunnla Grand Union Tea Company i 1872, utstedte han kartongkort til kunder fra sine Grand Union-butikker, som ble innløst for varer i en firmakatalog. Schuster og Company varemagasin i Milwaukee introduserte de første handelsstemplene til offentligheten i 1891, kjent som Blue Trading Stamp System. Som med sistnevnte planer ble et stempel utdelt for hvert dime brukt og kunder klistret dem i forsynte hefter, som ble innløst for varer i butikken. Kravet om at frimerkene er festet i bøker ga ikke bare kunden et passende sted å sette dem, men også bidratt til å forhindre svindelaktig misbruk. Den fenomenale suksessen Schusters hadde med sin handelsstempelplan, ble observert av Thomas A. Sperry, en sølvtjenerforhandler i Jackson, Michigan som gjorde forretninger i Milwaukee. Sperry teoretisert enn et uavhengig stempel selskap som leverte frimerker til en rekke selgere i samme samfunn, men likevel ville løse frimerkerne selv, ta den byrden av selgeren, ville finne enda større aksept med kunder. Med den økonomiske støtten til Michigan forretningsmann Shelly B. Hutchinson, Sperry og Hutchinson Company ble dannet i 1896. Selskapet begynte å utstede det de kalte S. amp. H. Green Trading Stamps (eller Sperry Green Trade Stamps i de tidligste årene) til selgere i Jackson, og overtalte snart noen forhandlere i New England til å ta på seg planen. Det følgende året ble det første innløsningssenteret, eller premieresenteret som Mr. Sperry foretrukket å kalle det, åpnet i Bridgeport, Connecticut. Den lille butikken hadde et utvalg av kvalitet, merkevarevaremerker. Ideen fanget raskt og ved århundreskiftet, ble de grønne handelsstemplene utdelt av varehus, tørreforhandlere og kjøpmenn i hele Øst og Midtvesten. Selv AampP ga ut SampH-frimerker i noen av sine butikker. I 1904 hadde selskapet en kapital på 1 million. Snart hoppet andre entreprenører på bandet, og startet egne stempelfirmaer. Butikker overalt var å gi ut frimerker av en eller annen farge ved slutten av det 20. århundre. Mens mange av frimerkeselskapene var legitime, var andre samvittighetsfulle, og tilbyr skumle varer og i noen tilfeller forsvunnet så snart kundene kom opp for å innløse frimerkene. Forfatter Edward Shenton tilbakekalte en lampe som moren hans mottok i bytte for frimerker i Mars, 1958 Atlanterhavet månedlig: Det var et enormt apparat med en skygge form og nesten størrelsen på St. Pauls-katedralen i London. Det tok henne atten måneder og 37.000 frimerker å skaffe seg denne objet dart. Dessverre var utførelsen ikke sammenlignbar med St. Pauls. Fragmenter av farget glass begynte å falle ut, og etterlot hull i ufortynnet elektrisk lys. Min far. forplikter seg til å erstatte bitene. Med loddejern og smeltet bly brukte han ubestemte kvelder på jobben. Men det var ubrukelig. Så fort han satt i en seksjon, falt en annen ut. Det var 5. april 1917 at han blåste sin topp. Ved å se på lampen, med et ord som aldri ble hørt i vårt presbyterianske hus, kastet han det gjennom et farget glassvindu som de mer raffinerte hjemmene i den perioden priste. Neste dag erklærte president Wilson krig mot Tyskland. Når et fly-by-night-stempelfirma plutselig trakk opp innsatser, så mange av dem gjorde samlere av frimerkene panikk, og holdt det som var i virkeligheten penger som plutselig hadde blitt foreldet. Da Benedict amp MacFarlane Company, utstedere av B. amp. Mw. Blue Trading Stamps arkiverte konkurs i april 1905, beleiret en stor mengde kvinner som reddet frimerkerne selskapets New York-kontorer og sloss for å komme inn for å innløse frimerkene. Sikkerhetsvakter ble plassert ved døren og kun tre kunder ble tillatt på en gang. Chaos brøt ut da kvinnene presset, skjøvet og rev av en annen klær for å komme inn. New York Times rapporterte: Spente kvinner fra Staten Island, Jersey, Brooklyn og andre steder flocket til butikken med deres stempelbøker, ivrige etter å innløse dem før Benedict amp MacFarlanes forsyning av skrivebord, baby vogner, stoler og mange andre artikler ga ut. Stopp å presse meg, jeg skjønte ikke jeg kom hit før deg og det var min tur til å komme inn Oh, de sliter barnevognen min i stykker. Dette er eksempler på ting som er sagt av de sintne kvinnene. Når selskapets kreditorer insisterte på at butikken ble stengt slik at gjenværende varer ikke ville gå til frimerkerne, med unntak av kreditorene, prøvde kvinnene å tvinge seg inn i. På dette dannet mengden slags flygende kiler og forberedte seg til å bære dør, rapporterte tider. Politiet ble kalt for å spre det som ble til en nesten opprør. Om natten var nesten alt annet enn møbelstykkene for store å bære tatt bort. Frimerker var virkelig verdifulle, var valuta for seg selv, og når noe sånn blir så utrolig populært, er det alltid de skruppelløse som er villige til å tjene penger på det. I tillegg til carpetbagging stamp selskaper, hadde legitime selskaper som Sperry Amp Hutchinson problemer med scalpers, skurker kjøper opp frimerker og selger dem til en rabatt til forhandlere som var kontrakt med selskapet for å bære dem. Frimerkeselskapene lærte også tidlig at de innløste frimerker måtte bli nøye ødelagt så raskt som mulig. Hvis de bare ble kastet i søpla, ville det alltid være noen villige til å grave dem opp og gjenoppløse dem, noe som raskt ville bringe stempelet til økonomisk ruin. Handelsstempler var kontroversielle fra begynnelsen, motsatt av handelsforeninger, fagforeninger, politikere og noen handlende. Mest utrolige mot frimerkeindustrien var handelsforeningene. Kjøpmenn måtte kjøpe frimerker fra frimerkeselskapene for å delta i programmene. Hvis hver handelsmann i et fellesskap ga frimerker, hevdet foreningene, ville det være motproduktivt for noen konkurransefortrinn, og til slutt ville de eneste mottakerne selv være stempelfirmaene. Anti-stamp-lobbyen forsøkte å svinge den offentlige mening ved å påpeke at det ikke var noe for ingenting. Pengemerkene som ble betalt inn i stempelplanene måtte komme fra et sted, mest sannsynlig i form av høyere priser til kundene, slik at de virkelig ikke sparte noe. Legislaturer i dusinvis av stater forsøkte å passere lover, enten forbyde handelsstempler eller belaste dem med straffeavgifter som til slutt ville tvinge stempelfirmaene ut av virksomheten. Når frimerker spredte seg nord for grensen, forbød den canadiske regjeringen dem direkte. Handelsforeningene argumenterte videre for at i tillegg til å legge til overheadkostnader fra forhandleren, var stempelfirmaene tyrannene drenering av penger fra både forbruker og kjøpmann strengt for egen fordel. Når stempellovgivning ble vedtatt, stanset stempelforetakene med den begrunnelsen at den brøt rettighetene til selskapene under fjerdeende endringen av USAs grunnlov, som forbyder stater fra å vedta lover som forringer privilegiene eller immunitetene til amerikanske borgere. Frimærkeinteressene hevdet at bedrifter også var borgere. Domstolene generelt sidestilt med stempel industrien, men problemet gjorde det til den amerikanske høyesterett, som kalte handelsstempler en appell til dumhet og regjerte den 6. mars 1916 at fjortende endringen ikke gjelder for bedrifter og at stater har rett til å sette grenser for frimerker og andre premiumprogrammer. Med utbruddet av første verdenskrig ble stemplet dummet. AampP stoppet med å gi SampH Green Stamps og mange flere stempel selskaper foldet. Men til tross for å knytte bånd til den største dagligvarekjeden i landet, overlevde Sperry Amp Hutchinson Company med en allianse av små, uavhengige forhandlere, for det meste dagligvarer og varehus, i lommer over hele USA. De utvidet seg også gjennom oppkjøp. Rundt 1906 kjøpte de Minneapolis Handelsstempelfirmaet i Minneapolis og i tjueårene kjøpte de Legal Stamp Company of Boston og United States Stamp Company of Toledo, og anerkjente tidlig fordelene ved diversifisering, kom inn på hotellforsyningsvirksomheten ved å slå sammen med Nathan Straus ampsons. Den raske veksten gikk ikke ubemerket av en av selskapets opprinnelige investorer, Shelly B. Hutchinson. Hutchinson hadde solgt sin interesse for å samarbeide Thomas Sperrys bror, William, i 1904, men i 1915 saksøkt i forbundsretten og søkte på 6 millioner, og påstod at han faktisk hadde blitt avviklet fra selskapet. Saken ble avvist, men en vedvarende Mr. Hutchinson appellerte helt til USAs høyesterett, som også regjerte mot ham. I 1923 kjøpte Beinecke-familien i New York selskapet fra Sperrys arvinger etter at to av Sperrys døtre hadde giftet seg inn i familien. Det var under ledelse av Edwin J. Beinecke at SampH overlevde de magre årene på tjueårene, trettiårene og førtiårene. Det var noen fornyet interesse for frimerker under den store depresjonen. Mens SampH fortsatte å ekspandere, for det meste i de østlige statene, lånte en tilsynelatende idiot-hjertelig 23-årig i Minneapolis kalt Curt Carlson 50 i 1938, skrev ut egne frimerker og overbeviste noen lokale kjøpmenn om å gi ut det han kalte Gull Bond Frimerker. De femti dollar lånene til slutt vokste til et diversifisert foretak nå kalt Carlson Companies, fortsatt basert i Minneapolis, med inntekter som går bra inn i milliarder. FIFTIGENE: GULDEN AV STAMPER Utbruddet av andre verdenskrig i førtiårene, som førte til rasjonering og mangel som eliminert det praktiske å gi bort premier, viste seg igjen å signalisere stempelindustriens fall for godt. Men da G Is kom hjem, var økonomien robust, etterspørselen etter forbruksvarer var høyere enn noensinne, og nasjonen var sulten etter noe nytt. Tiden var riktig å introdusere en helt ny geration til frimerker. Gjennombruddet skjedde på et ganske usannsynlig sted. I juni 1951 testet Denver-baserte King Soopers vannet ved å tilby SampH Green Stamps i en av sine dagligvarebutikker. SampH primet pumpen ved å gi kjeden finansiell og salgsfremmende hjelp til å ta på planen. Svaret var overveldende. I oktober ga hele King Soopers-kjeden SampH-frimerker. Konkurrerende kjeder reagerte ved å tilby andre stempelplaner. Butikker som Save-A-Nickel, Busleys og Piggly Wiggly kom inn i handlingen. Med nesten alle i Denver som gav frimerker, begynte butikkene å utøve hverandre ved å tilby doble frimerker på bestemte dager i uken, to i stedet for en for hvert dime brukt. Snart ga butikkene doble frimerker hver dag og tredobbelte frimerker på bestemte dager. Deretter trippelfri frimerker hele uken. Når Save-A-Nickel begynte å gi firedoble frimerker, oppblåst verdien av frimerkene til rundt åtte cent på dollaren, gikk de fem stempelselskapene som handler i området inn og utstedte en felles uttalelse som sa at selgere ville være forbudt å gi mer enn ett stempel per dime brukt. Handelsstempler sprer seg som en brann i hele landet, og dukker opp på supermarkeder, bensinstasjoner, apotek, renserier og andre butikker. Selv småby kinoer, fôrfabrikker og mer enn en mortuary tok på seg handelsstempler. De ble forfremmet med glatt reklame, som ofte inkluderte tegn som Sandy Saver, den sparsommelige Scotsman for Gold Bond-frimerker, en rosa elefant for Top Value-frimerker og et kongelig øre av mais som fremmer King Korn-frimerker. Mulighetene virket uendelige, og nye handelsstempelfirmaer spredte seg over hele landet. Små, uavhengige kjøpmenn pleide å like handelsstempler, som de dype frimærkefirmaene ville tilby for å fremme butikken i stedet for at de tok på planen, men de store supermarkedkjedene som helhet hatet frimerker først. Salgsrepresentanter fra stempelfirmaene ble ofte møtt med motstand og til og med fiendtlighet når de nærmet seg de store kjedene, men kjedene fant dem snart å være et nødvendig onde å forbli konkurransedyktige. Handelsstempler ble raskt enormt populære. Stempelsalg til forhandlere hadde hoppet fra 30 millioner i 1950 til 192 millioner i 1955. Å skjønne at frimerker var uunngåelig, fikk noen supermarkedskjeder i loven ved å etablere sine egne handelsstempel datterselskaper. Midwest-baserte Thriftway-butikker investert i King Korn-frimerker, som ble grunnlagt av Chicago-forretningsmannen Peter Volid i 1953. Grand Union, New England-kjeden som hadde gitt ut innløsbare billetter i sine tidligste dager, begynte Triple-S (Stop amp Save Stamps ) i 1955, etter å ha gitt SampH-frimerker i noen av sine butikker og Kroger, i samarbeid med Gold Bond Stamp Company, etablerte Top Value-frimerker. Men noen supermarkedskjeder er fortsatt imot. Lingan Warren, president i Safeway, hatet frimerker med en lidenskap. De satte ham nesten ut av virksomheten i Denver, hvor hans firma motvirket frimerkekrigen ved å kutte prisene. Følgelig reduserte Safeway prisene så lavt at det var en kraftig nedgang i fortjenesten mens de hang på markedsandelen i Denver. Derefter slapp U. S. Justisdepartementet en anti-trustdrakt mot Safeway, lading kjeden med å selge varer under kostnaden. Warren fortsatte sin kamp mot frimerker, suing stamp selskaper og konkurrenter som brukte dem i Safeways markedsføringsområder med den begrunnelse at frimerkerne selv representerte lavere pris. Hans juridiske stab utarbeidet anti-stempelregninger for presentasjon i statlige lovgivninger. Endelig kom Warren opp på Sperry Amp Hutchinsons kontorer på Manhattan og tilbød en avtale til formannen Edwin J. Beinecke. Hold deg unna Safeways markedsføringsområder og helvete kaller av hans lovlige blodhunder, eller, hvis Beinecke foretrekker, ville Safeway kjøpe SampH fra ham. Beinecke viste omgående Warren døren. Hans avskjedende ord ble da ødelegge deg. Kort tid etter møtet ble Warren kastet ut som Safeway president, og kjeden begynte å gi Gold Bond-frimerker i noen av sine butikker. AampP var en annen kjede som prøvde med all sin evne til å motstå frimerker. Disse frimerkene er et drag på sivilisasjonen, bemerket AampP president Ralph W. Burger in Fortune. Han innrømmet imidlertid at selskapet ville bli tvunget til å bruke dem dersom det blir nødvendig og ønskelig, og hvis de produserer resultatene. Kjeden endte med å gi Blue Chip-stempler i California og MacDonald Plaid-frimerker i sine East Coast-butikker. Som det hadde vært tilfelle tidligere, var noen av de mest utrolige motstanderne av frimerker detaljhandelsforeningene. På en konvensjon av Associated Food Retailers of Chicago utpekte executivesekretæren at Chicago står i dag som en øy omgitt av et hav av handelsstempler, og hvis noen beveger seg, vil helvete brytes løs fordi denne foreningen vil gjøre alt for å ødelegge bevegelsen som det begynner og vi bryr oss ikke om hvem som blir skadet. Den spente og sinte samlingen av kjøpmenn ropte og applauderte høyt. Når noe som uten sidestykke som populariteten til handelsstemplene påvirker næringslivet så mye som det hadde, er organisert forsøk på å søke regjeringskontroll uunngåelig. Gjennom 1950-tallet. legislators i mer enn halvparten av statene i unionen ble introdusert anti-stempel regninger. I 1955 ble femti regninger introdusert i 24 stater som forsøkte å straffe frimerker på en eller annen måte. Frimerker ble helt forbudt i District of Columbia og Kansas og bystyret i Casper, Wyoming vedtok en anti-stempelordning og bestilte selskapene om å komme seg ut av byen innen månedenes slutt. Washington hevdet skatter som gjorde forretninger i staten uoverkommelig, men da Nord-Dakota vedtok en lov som krever en 6.000 årsavgift fra selgere som håndterer frimerker, protesterte innbyggere og samlet inn nok signaturer for å tvinge loven til folkeavstemning. North Dakotans stemte to til en for å drepe loven. New Jersey forsøkte å samle 7,6 millioner fra SampH i estimert kontantverdi av frimerker som ble utstedt i staten som aldri ble innløst, i henhold til statlige escheatlover, som ga til grunn at uopptjente eiendommer kan overtakes av staten. Drakten ble kjempet i fem år til New Jersey Høyesterett styrte til fordel for SampH i 1960. Da Tennessee forsøkte å fordoble 300 privilegiumskatt på frimerker og avgifte en to prosent brutto kvitteringsskatt på selgere som ga dem, sloss SampH tilbake av rekruttere kvinnens borgerlige klubber for å lobby statlig lovgiver mot forslaget. Kvinnene picketed på trinnene i statens hovedstad og bombarderte lovgiverne med 2500 stykker post daglig. Til gjengjeld gjorde SampH sjenerøse bidrag til klubbernas skatter. Men deres innsats sviktte da regningen overveldende gikk og ble signert av guvernør Frank G. Clement, som sympatiserte noe med frimerke-lobbyen, men ble irritert av deres taktikk. Loven ble utfordret til statens høyesterett, som opprettholdt en tidligere dom som kastet ut brutto kvitteringsskatten, men økte privilegieretten. Selv Federal Trade Commission undersøkte industrien og regjerte i 1957 at handelsstempelplanene var i seg selv ikke ulovlig, men lovet å se enkelte selskaper for brudd. Interessant, Consumer Reports magazine godkjente forsiktig handelsstempler i oktober 1956 problemet, sier at de var en fordel så lenge forbrukeren innløst dem. Better Business Bureau var også generelt gunstig for stempelindustrien. SIXTIES: TRADING STAMP CULTURE I begynnelsen av 1960-tallet var detaljhandlerne som var mest imot frimærker innså de måtte gi inn for å kunne konkurrere. Deres innsats for å overbevise kunder som lagrer uten frimerker var det beste tilbudet falt på døve ører, slik at de begrudgingly tok dem på. For å slå frimærkeselskapene i sitt eget spill, dannet nasjonene to største dagligvarekjeder en uvanlig allianse i California. En forsterker P, Safeway, en rekke narkotikakjeder og bensinforhandlere dannet Blue Chip-stempelkooperativet. I hele Los Angeles ble butikker og bensinstasjoner, ofte på samme skjæringspunkt, vist bannere som leser. Vi gir BLUE CHIP STAMPS i en forenet front, og slår effektivt SampH og andre stempelfirmaer ut av markedet. Dette fikk oppmerksomheten til justisdepartementet, som undersøkte muligheten for monopolkonspirasjon. Blue Chip oppnådde likevel lojaliteten til California-kunder, med den høyeste innløsningsfrekvensen for eventuelle handelsstempler. Gjennom sekstitallet hadde handelsstempler blitt en fest i amerikansk kultur. Sperry amp Hutchinson alene var den største grossistkjøperen av General Electric småapparater, Coleman lanterner og Bissell teppe feiemaskiner. De distribuerte flere frimerker enn den amerikanske posttjenesten og hadde innløsningssentre i nesten alle amerikanske samfunn. Selv National Car Rental og EZ Haul moving van-datterselskapet ga SampH-frimerker og SampH utvidet til Storbritannia, der frimerkene var rosa fordi det etablerte frimerkeselskapet var Green Shield. I 1964 skrev SampH ut 32 millioner eksemplarer av sin katalog, kalt Ideabook, 140 millioner sparerebøker og var redeeming mer enn en milliard frimerker i uken. I 1964 skrev SampH ut 32 millioner eksemplarer av sin katalog, kalt Ideabook, 140 millioner sparerebøker og var redeeming mer enn en milliard frimerker i uken. Det var også noen uortodokse bruksområder. En røver i Fresno holdt angivelig opp en matbutikk med SampH Green Stamps klistret på ansiktet som en forkledning. Og i en studentprøve på Columbia University, opptok et memorandum for dekaner og administrative offiserer på et oppslagstavle, ifølge en artikkel i New York Times 22. november 1962, med angivelse av Columbia University vil utstede Plaid Stamps til studenter ved betaling av avgifter . Studenter i droves spurte om stempletilbudet. Kontorets kontor på universitetet løp tallene for en slik scenerio. Said assistentkontrollant William M. Leary, Som jeg forstår, er Plaid Stamps en 2 til 3 prosent rabatt. Undervisning i 1961-62 var ca 15.000.000. Hvis vi ga utbytte på 2 prosent, ville det være nødvendig med midler til å dekke kostnadene. Før vi begynte på noe sånn, må vi finne en kvart million dollar. Frimerker ytterligere mettet populær kultur. Sanger Andy Williams, entertainere Dinah Shore og Danny Kaye, og spillutstiller Gene Rayburn annonserte SampH Green Stamps på fjernsyn. SampH ble også markedsført til den yngre generasjonen, sponset Dick Clarks ettermiddagsrock show, Where the Action Is, og Andy Warhol slått frimerkerne til et kunstverk. En fiktiv stempling av stempler ble skildret i en populær episode av sitcom The Brady Bunch, og i en minneverdig episode av Sanford amp Sønn, Redd Foxx (i karakteren av Fred Sanford) bruker en kokt biff tungen å slikke sine Blue Chip frimerker. Avhending av innløste frimerker utgjorde andre problemer. Stampfirmaer lærte fra begynnelsen at folk var alt for ivrige etter å snakke opp og slå i frimerker som allerede var innløst, noe som raskt kunne sette et selskap ut av virksomheten. Et stempelfirma dumpet vektede sekker med innløse bøker inn i havet, for bare å finne dykkere som fulgte ham og hente sekker. GJELDENDE STEMPLETSAKTEN Handelsstempler var en industri med flere millioner dollar og SampH var på toppen av bunken. Men i 1965 begynte bunnen å falle ut. Supermarkeder oppdaget en ny gimmick: gir opp frimerker og hevder lavere priser i høyprofilerte kampanjer. New Jersey-baserte Acme supermarkeder droppet SampH Green Stamps i alle 131 av sine butikker. Selv King Soopers i Denver, supermarkedkjeden som lanserte det moderne handelsstempelet, droppet SampH. Samtidig var frimærkebedriftene raske på å påpeke at mens butikkene kan senke priser uten fravær av frimærker, økte de ofte tilbake til sine opprinnelige nivåer og noen ganger høyere innen få uker. King Korn tok det største slag i august 1965 da to av New York-ledende supermarkeder, Waldbaums og Daitch-Shopwell, annonserte samme dag de droppet frimerkene. De to kjedene utgjorde 161 butikker. DAITCH-SHOPWELL OPPDRAGER STEMPLANAKTEN, proklamerte en avisannonse på hele siden. Tusenvis av priser slanket Begge kjedene løp høyt, ekko radiospots over hele New York AM-rattet. Det var ikke uvanlig for en kjede å stille et stempelplan på slutten av en kontrakt, men å gjøre det med så mye fanfare var. Imidlertid gikk hundrevis ned på byens King Korn-innløsningssentre for å innfri frimerker, fryktet at selskapet gikk ut av virksomheten. På en butikk måtte politiet styre en linje som strekte seg 75 meter ut av døren. Kunder ble pakket i butikken, fem dype i disken. King Korn var i en slik tilbakegang fire år senere at advokaten i New York ba om at selskapet foretar et innskudd på kontoret i god tro at alle utestående stempelbøker ville bli innløst. Når St. Louis-baserte Bettendorf-butikker kjørte en fullside avisannonse med en meningsmåling, spurte du at du vil ha handelsstempler, eller vil du ha kvalitetsmat av høy klasse til stampløse rabattpriser og deretter falt SampH fra butikkene sine fem dager senere, angivelig Som følge av avstemningen saksøkte SampH for kontraktbrudd. En salgssjef fra stempelfirmaet kalte undersøkelsen tvilsom, og hevdet at en pressekonferanse og en påfølgende annonse som annonserte avstemningsresultater som viste en betydelig avvisning av frimerker, var under forberedelse lenge før stemmesedlene ble mottatt. Ordlyden av meningsmålingen var heller suggestive også. SampH reagerte på anti-stempeltreningen i september 1965 ved å kjøre en fullside-annonse i New York Times og andre aviser, advarsel Se opp, Mrs Shopper Noen kan prøve å lure deg om handelsstempler. Annonsen gjorde et punkt-for-punkt-svar på butikkene som hevdet å redusere prisene ved å slippe frimerker, og citerte mange tilfeller der prisene faktisk ble reist uker etter at frimerker ble falt. Den annonsen trakk brann fra antikvitetsbutikker og fra New York Rep. Joseph Y. Resnick under en høring ringte han 10. september 1965 for å undersøke spørsmålet om frimerker og forbrukerpriser, ifølge New York Times. Representanter for frimerkeindustrien nektet å delta, selv om Rep. Resnick flyttet høringen fra Washington til New York hvor mange av dem var basert, og opprettholde at Resnick ikke var kvalifisert til å holde en slik høring. Not all government officials were against stamps, however. Before he entered politics, Minnesota Senator (and Vice-President) Hubert H. Humphrey gave Gold Bond stamps at a drug store he ran in Minneapolis, and became one of the industrys biggest allies in Washington. By the end of 1965, 500 supermarkets had dropped trading stamps, although much of that business was picked up by competitors. The following year, despite the backlash, a market research organization found that 83 percent of the nations 58 million households were still saving stamps, with 85 percent of women and 80 percent of men saving them. But the industry was on a downward spiral. It saw its first decline in thirteen years in 1967. Companies such as SampH and Gold Bond began to diversify into other businesses. Discount stores such as Shoppers City, Target and Kmart, which began popping up on a large scale in the 1960s, competed directly with the stamp industry by aiming price-cutting efforts at the most popular redemption center items and offering in-store grocery departments without stamps. The trend away from stamps continued into the 1970s as food prices skyrocketed with an unstable economy and shortages of certain items, causing consumer demand for lower prices and fewer frills. MacDonald Plaid stamps, which had been distributed primarily by AampP stores in the eastern US, virtually disappeared completely when the nations largest grocery chain began its own discounting program, as did King Korn and numerous other stamp companies. Even Grand Union dropped its wholly-owned Triple-S stamps from most of its stores. In Minneapolis during 1970, Gold Bond Stamps lost its biggest hometown account, Super Valu stores, and Gift House Stamps went out of business soon after being dropped by area National Tea Co. supermarkets. Red Owl stores, meanwhile, touted its continued alliance with SampH Green Stamps in newspaper ads, only to dump the stamps themselves one year later. SampH was struggling, although surviving but the other shoe fell in May, 1973. An oil embargo hit the nation, bringing gasoline shortages everywhere. Some dealers had no gas to sell and those who did had lines spanning blocks. Trading stamps, in addition to free road maps and windshield-washing attendants disappeared as customer incentives became unnecessary. SampH alone lost nearly a quarter of its entire stamp business overnight. Jackson S. Smith of Sperry amp Hutchinson told Forbes This whole gasoline shortage thing wasnt in our plans. When it hit us in May we had just for the first time allocated part of our ad budget for weekend radio commercials aimed at the service station business. How do you like that for bad timing The company began paying its sales people double commissions on service station business. If all else failed, they were to persuade dealers to cover up their SampH signs with a green garbage bag. It has a psychological advantage, Smith told Forbes. When the gasoline shortage is over, theyll be ready customers. But the gasoline shortage wouldnt really abate until the next decade so most of the signs ended up coming down permanently. THE LAST VESTAGE OF TRADING STAMPS Since the demise of trading stamps on a large scale in the 1970s, there have been attempts to spark the public interest in them once again. As food prices began to level off in the late 1970s, some grocery stores, particularly independently-owned ones in small towns and throughout New England especially, found renewed interest in stamps. Trading Stamps also became surprisingly popular with truckers as truck stops across the country began displaying the familiar SampH and Gold Bond signs again in the 1970s and 1980s. In the eighties, SampH introduced Green Seals, peel-off stickers to stores in Connecticut and later other areas. The seals, while still carrying the SampH name, had a completely different look from the stamps. In 1989, they test-marketed a Gift Saver Card, a credit card with a magnetic strip that could be electronically scanned at the cash register, recording points that could be redeemed for gifts. That evolved into SampH Greenpoints, launched in 1999, another electronic point system used primarily with online shopping (greenpoints). In 1997, Gold Bond, a division of Carlson Companies, introduced a similar program called Gold Points Plus, where points can be collected with store purchases and cashed in for merchandise, travel or gift certificates. With the success of the Greenpoints system, the Sperry amp Hutchinson Company has been slowly phasing out paper stamps. The last supermarket to give them, a Piggly Wiggly store in Columbia, Tennessee, finally gave up SampH Green Stamps in February, 2003, leaving only a few truck stops, gas stations an small specialty stores still giving out the stamps. For the most part trading stamps have been relegated to warm, fuzzy nostalgia, a mere footnote in history but they were a far bigger factor in American culture, marketing, the economy and even politics than most likely realize. Ultra Low-Latency Options Trading BTS delivers comprehensive, high-performance trading solutions to professional options traders. Our advanced trading system has successfully weathered many market cycles, often in extreme conditions. We offer an intuitive user interface which both assists with trading decisions and scours the market for opportunities. The flexibility in setting volatility curves to reflect true market value leads to reliable prices and realistic, accurate risk reports. Together, these tools provide a solid technological foundation for market makers, proprietary trading groups, and brokers alike. Our support team is made up of industry veterans who understand the urgent nature of this business, as well as the notion that technology issues can be expensive and time-consuming. Critical production issues receive immediate attention from the support, engineering, and management. Our tenure as a trading firm is part of our DNA. We build practical, efficient solutions to the complex problems presented by todays capital markets. We take pride in our work and hold ourselves to a high standard of quality. Trader Designed Interface Our user interfaces were designed by traders, for traders We offer intuitive approaches that both assist with trading decisions and help scour the market for opportunities. Our tools provide a solid technological foundation for Options Market Makers, Proprietary Trading Groups, and Brokers alike, greatly streamlining trading workflow. Fast and user-friendly desktop and floor user interface Ability to RFQ electronic markets from the floor Highly configurable sheets and spreadbook Dynamic reporting engine with real-time risk and PampL Easy click trading and spread creation Support for multiple symbols and exchanges in a single pricing sheet Control of electronic trading tasks integrated with pricing sheets Volatility Management Our new Volatility Surface controls offer a dramatically improved interface for managing volatility Polynomial, spline, two-sided and custom volatility models available User-calibrated dynamic response of volatility curve level and shape Control points moved by volatility or price Volatility curves linked across symbols and expirations Risk Management Our risk reports provide a comprehensive survey of your positions exposure to changes in market conditions in a flexible, user-specified format Risk measured along user-specified volatility-versus-underlying paths Delta, Gamma, Vega, Theta, Charm, Vanna, Volga as well as shape greeks Global vega custom-aggregated across product and expiration Reporting engine for user-designed PampL and risk reports Electronic Trading We built our electronic trading system from the ground up for todays markets While much of our product offering has roots in proprietary on-floor market making, our new electronic trading system was built from the ground up in C to achieve the latency profiles necessary to compete in todays electronic derivatives market. We work continuously to optimize and expand our low latency electronic trading offering. Fast release cycles ensure we respond quickly to changing industry conditions. Ultra low latency quoter and electronic eye Delta-pool based automated hedger Tasking system allows control of electronic eye and quoter tasks without leaving the pricing sheets An extensive set of automatic safeties including cancel on gap, gating or throttling and hedge depth protection Easy to use web interface for risk limits and margin reporting Have a Question Headquarters 194 Finley Golf Course Road Suite 100 Chapel Hill, NC 27517 Telephone: (919) 913-0850 141 West Jackson Suite 3732 Chicago, IL 60604 Telephone: (919) 913-0860 Harry is an avid collector and dedicated accumulator. He is always searching for puzzles to add to his collection, which currently contains thousands of examples. Harry is also looking for Trading Stamp Catalogs. Harrys Want Lists can be found below. Please e-mail Harry with any quotes. Trading Merchant Stamp Redemption Catalogs Over 300 trading merchant stamp redemption businesses operated between 1940 and 1980. Big M Gift Stamps, Blue Chip Stamps, Buccaneer Stamps, Bonus Stamps, Discount Stamp Company, DoubleM Stamps, Frontier Stamps, Gift Bonds, Gift House Stamps, Merchant Green Trading Stamps, Quality Stamps, Big W Stamps, World Green Stamps, and Yellow Trading Stamps are just a few examples. Please quote redemption catalogs from these and other companies not on the list. (No quotes on Saver Books, i. e. books filled with trading merchant stamps.) I am seeking complete copies in very good or better condition of the following trading stamps redemption catalogs: Blue Chip Stamps, Los Angeles, CA